Estrategias de retención de Talento en Empresas del Siglo XXI: Factores clave y Buenas Prácticas
Autores: | Acosta López, José Fernando Figueroa Mendoza, Nelson Zuñiga Pérez, Luis Manuel |
En el contexto empresarial actual, caracterizado por la globalización y la rápida evolución tecnológica, la gestión del talento humano se ha convertido en un factor determinante para el éxito de las organizaciones. Las empresas enfrentan el desafío de adaptarse a un entorno competitivo y cambiante, donde la atracción, desarrollo y retención de talento son esenciales para mantener su posición en el mercado. En la región Caribe colombiana, los sectores industriales, de servicios y comercial han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, lo que ha aumentado la demanda de estrategias efectivas de retención de personal para garantizar la sostenibilidad organizacional.
La relevancia de la gestión del talento humano en el contexto actual no puede subestimarse, ya que una fuerza laboral comprometida y motivada no solo mejora el desempeño de la empresa, sino que también incrementa la innovación y la capacidad de adaptación ante cambios en el entorno laboral. La retención de empleados clave se presenta como un desafío central para las empresas, especialmente en sectores con alta rotación de personal. Por ello, resulta fundamental analizar y comprender las mejores prácticas para retener el talento, evaluando factores que influyen en la permanencia de los empleados y proponiendo soluciones que mejoren su satisfacción y compromiso organizacional.