Reseña

Este libro ofrece una visión integral sobre el modelo de gestión de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), destacando sus principios, técnicas de aplicación y su impacto en el desempeño general de los sistemas productivos. La obra guía al lector a través de los fundamentos conceptuales y prácticos que sustentan la implementación del RCM, al tiempo que introduce escenarios de última generación que enriquecen esta estrategia de gestión. El primer capítulo expone los conceptos generales del modelo RCM, sus orígenes y fundamentos, resaltando cómo surgió como respuesta a la necesidad de optimizar las condiciones de ejecución del mantenimiento. Se analizan términos clave relacionados con los equipos, sus funciones y límites operativos, lo cual permite establecer criterios de intervención eficaces. Además, se presenta una sección matemática que brinda herramientas para el análisis de datos en la evaluación de la confiabilidad. En el segundo capítulo se desarrolla un enfoque sistémico para la implementación del RCM, basado en las formulaciones propuestas por John Moubray, uno de los principales referentes en esta metodología. Se introducen las hojas de trabajo como herramientas esenciales para llevar a cabo de manera ordenada y eficiente el proceso de implementación. El tercer capítulo examina los resultados que pueden alcanzarse mediante la correcta ejecución del modelo, haciendo énfasis en las mejoras en la mantenibilidad de los equipos. Asimismo, se incluye un apéndice que explora cómo las nuevas tecnologías pueden integrarse al modelo RCM, fortaleciendo su aplicación como política estratégica dentro de los departamentos de mantenimiento. Con un enfoque práctico y actualizado, esta obra busca convertirse en una guía para profesionales interesados en aplicar uno de los modelos de gestión más robustos del mantenimiento industrial moderno.