Repensando la sucesión de las empresas familiares
De un problema por resolver a una práctica continua
Autor: | Haag, Kajsa |
Colaboradores: | Sandino, Enrique (Adaptador) Suárez Castro, Hector (Diseñador) Ruiz Serna, Lorena (Coordinador Editorial) Tanács, Erika (Traductor) |
Se propone repensar la sucesión no como un problema, sino como una práctica. Esto significa que la sucesión no es un problema a resolver, sino algo que las personas hacen en las empresas familiares: es continua, integrada y ordinaria. El estudio plantea así una alternativa a la visión común que considera la sucesión como algo problemático que se debe gestionar de manera independiente y extraordinaria con
el fin de continuar con el negocio. Ver la sucesión como una práctica abre una nueva comprensión que considera la sucesión como un flujo continuo de actividades anidadas en la vida cotidiana de las familias empresariales, en lugar de un problema que se debe superar mediante la planificación de la sucesión.