Reseña

Este libro es un manual que permite que personas que participan en procesos de formación: gerentes, propietarios, funcionarios, ingenieros, operadores y estudiantes, se capaciten en desarrollar procesos ágiles y de calidad permanente en las empresas en que se desempeñan manteniendo su competitividad para responder a la demanda de trabajo y transformando los procesos clave de las empresas y la manera de hacer negocios en el mundo actual.

Este manual de certificación corresponde al nivel negro de los seis niveles de Lean Six Sigma, enfocado a miembros de equipos de proyectos y quienes con este certificado ya se encuentran en condición de liderar proyectos con la metodología Lean Six Sigma y enseñar esta misma a otros. Comprenderán cómo reducir los costos internos con clientes y proveedores, diseñar nuevos parámetros de trabajo, coordinar la cadena de suministros de forma flexible e integral, inculcar una cultura organizacional de alto impacto y a reducir la variabilidad, los riesgos y los fallos en los procesos.

Introducción a Black Belt; scrum; entrenador/coach; evaluación financiera de proyectos; teoría de restricciones; distribuciones; diseños fraccionados; análisis de regresión; superficies de respuesta; lean Company; lean industrie 4.0; simulación con FlexSim; trabajo estándar de líderes; caminatas gemba