Reseña

La creciente necesidad de las empresas de reducir los costos en sus operaciones diarias e incrementar los beneficios para los accionistas ha generado la importancia de las actividades logísticas como un foco para alcanzar estos dos objetivos. Esta necesidad surge como respuesta a la alta competitividad del mercado actual, causada en gran parte por la globalización, que en muchos casos obliga a la empresas a ofrecer sus productos a menor precio, con mejores características de calidad y con un mayor nivel de servicio al cliente (Sallenave, 2004).

Toda empresa dedicada a la producción de satisfactores, comercialización de los mismos, o de los servicios que ofrece, tiene necesariamente que proveerse en forma adecuada y continua de materias primas, mercancías u otros materiales para su correcto funcionamiento, con lo que podrá enfrentar las necesidades del mercado y cumplir con sus objetivos. Las empresas que aún manejan criterios obsoletos para administrar su departamento de Compras, cada día están más orientadas a desaparecer si no toman correctivos a tiempo (Ballou, 2004).

Teniendo en cuenta lo anterior, se evidencia la necesidad de aplicar herramientas de ingeniería con el fin de mejorar y gestionar las actividades logísticas presentes en empresas distribuidoras de artículos de consumo masivo. Los ahorros proporcionados por la aplicación de herramientas de logística de almacenes, se definen como un mejor aprovechamiento de los recursos, con el fin de lograr la sinergia de todos los elementos que componen un centro de distribución (Womack & Jones, 2003).

Por lo tanto, este trabajo aporta al diseño de buenas practicas logísticas en los procesos de compras, almacenamiento, inventarios y distribución de las empresas distribuidoras TaT de la región, con el fin de mejorar sus acciones logísticas y adicionalmente que se vea reflejado en la rentabilidad de la empresa.