Reseña

Cuando las empresas grandes crecen se hacen más complejas, más lentas, más costosas de operar y trabajar en ellas es menos satisfactorio.

Este libro identifica cuatro áreas en las que nuevas formas más simples de trabajar pueden acelerar los resultados, como reducir significativamente la actividad y proyectar tiempos de ciclos, crear mejores relaciones y, al mismo tiempo, restringir los costos de viajes innecesarios y costosas comunicaciones. Estas áreas están organizadas en torno a las cuatro C: Cooperación, Comunicación, Control y Comunidad.

En cientos de compañías líderes, las personas gastan más del 80% de su tiempo en cooperación, comunicación y control y hasta el 50% de ese tiempo se desperdicia. Identifique en qué áreas su empresa debe cambiar y busque las herramientas prácticas que usted puede implementar para acelerar su empresa. ¡Actúe ya!