Reseña

En la actualidad, la habilidad para evaluar alternativas de manera rápida y eficaz se ha consolidado como una competencia esencial en la toma de decisiones, tanto en la vida diaria como en el ámbito empresarial. Este enfoque es determinante para asegurar la sostenibilidad y la continuidad de las organizaciones en entornos marcados por la competencia y el cambio constante.
Por ello, comprender los mecanismos que intervienen en la toma de decisiones resulta indispensable. El presente texto propone una revisión cualitativa que integra estudios provenientes tanto de la vida cotidiana como de la gestión organizacional, dividida en dos partes. La primera se centra en los fundamentos neurológicos, destacando las estructuras cerebrales implicadas y su papel ante estímulos complejos. La segunda examina conceptos clave como recompensas y castigos, la dinámica de las decisiones grupales, las diferencias según el sexo, así como tres factores influyentes en el proceso: la intuición y predicción, las emociones y los sesgos cognitivos.
En conclusión, se ofrece una visión global del proceso de la toma de decisiones y sus repercusiones, con el propósito de entender a fondo cómo los individuos y las organizaciones abordan los retos que impone la realidad contemporánea.