Reseña

La Guía Práctica para la Estructuración de Modelos de Negocio Circulares es una herramienta para líderes y profesionales que buscan implementar modelos de negocio sostenibles y circular. Diseñada con un enfoque estructurado, esta guía ofrece un recorrido completo que facilita el desarrollo de estrategias circulares como propuesta de valor.
La guía se estructura en cuatro etapas, cada una diseñada para abordar diferentes aspectos del modelo de negocio circular. A lo largo de cada etapa, los usuarios encontrarán anotaciones, ejemplos prácticos y preguntas clave que orientan y facilitan el proceso de desarrollo. Este enfoque detallado permite identificar oportunidades de valor, adaptarse a macrotendencias relevantes y formular una propuesta de valor circular que asegure tanto la sostenibilidad como la competitividad.
Además, la guía ofrece directrices claras sobre cómo analizar el contexto general del negocio y plantea interrogantes fundamentales para lograr una comprensión profunda del mercado y la competencia. Al finalizar el proceso, los usuarios contarán con una propuesta de valor circular, conceptualizada a través de la metodología de Fractal, que puede ser complementada posteriormente con un análisis financiero de ingresos y costos.