Reseña

En el libro "Rescate de proyectos en crisis: estrategias y herramientas para el éxito", se explora de manera general la forma en que se deben abordar y rescatar proyectos en dificultades, desde su diagnóstico inicial hasta la implementación de soluciones y su posterior seguimiento y control. A través de un enfoque práctico y basado en la experiencia del autor, se proporciona una guía completa para ser utilizada por los profesionales de la gestión de proyectos que se enfrentan a proyectos en crisis.

El libro está desarrollado en cuatro capítulos principales, cada uno centrado en el desarrollo de las etapas propuestas a seguir durante el proceso de rescate de proyectos en crisis:

Capítulo I: diagnóstico del proyecto en crisis
Este capítulo se centra en la identificación y comprensión de los problemas que enfrenta el proyecto. Explora cómo diagnosticar la situación actual del proyecto, identificar las causas subyacentes de la crisis y evaluar su impacto en los objetivos del proyecto.

Capítulo II: selección de alternativas para el rescate del proyecto
Aquí, se exploran diferentes enfoques y soluciones para abordar la crisis del proyecto. Se discute cómo identificar y evaluar alternativas viables, considerar los riesgos y beneficios asociados y seleccionar la mejor opción para el rescate del proyecto.

Capítulo III: generación del nuevo plan de dirección del proyecto
Este capítulo se enfoca en el desarrollo de un nuevo plan de dirección del proyecto que refleje las decisiones y acciones tomadas para abordar la crisis. Se discute cómo definir objetivos claros, establecer un enfoque estratégico y desarrollar un plan detallado para la ejecución del proyecto rescatado.

Capítulo IV: seguimiento y control del proyecto rescatado
Finalmente, este capítulo se centra en el seguimiento continuo y el control del proyecto rescatado. Se exploran estrategias y herramientas para monitorear el progreso, identificar desviaciones, tomar medidas correctivas y garantizar el éxito continuo del proyecto.