Reseña

· Reseña del libro

La administración o dirección de proyectos se concibe como una disciplina que orienta las operaciones que se requieren para emprender, regular y finalizar un proyecto, por tanto, implementar la gestión de proyectos en las municipalidades puede ser factible para asegurar el crecimiento local. Por otro lado, el Modelo Balanced Scorecard (BSC) ―también denominado Cuadro de Mando Integral― es un instrumento de gerencia que propone el uso de estrategias, las cuales cooperen con el logro de los objetivos y la estrategia de una organización. Además, este modelo permite la interrelación entre la estrategia organizacional y los distintos niveles de una empresa. En el presente libro se presenta un panorama general de la gestión de proyectos y del modelo BSC con el fin de mejorar el desempeño de las operaciones que se realizan dentro de la gestión de organizaciones como las municipalidades. La mejora de esta gestión contribuye no solo contribuye con el desarrollo de una localidad, sino de todo un país; eso es lo que el Perú, en la actualidad, requiere para enfrentar las diversas adversidades que se presentan en cualquier espacio geográfica de la nación.