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Detalle
ISBN 978-958-15-0727-6

Aplicabilidad de lean manufacturing en empresas 3PL

Autores:Arenas Quimbayo, Omar Arley
Garzón Quiroga, Julián Alonso
Carrillo Orjuela, Joaquin Eduardo
Colaborador:Morales Prado, Julio Cesar (Diseñador)
Editorial:Servicio Nacional de Aprendizaje / SENA Bogotá
Materia:338.7 - Empresas de negocios
Clasificación Thema::KJM - Gestión y técnicas de gestión
Público objetivo:Profesional / académico
Disponibilidad:Disponible
Estatus en catálogo:Próxima aparición
Publicado:2022-12-22
Número de edición:1
Tamaño:230,000Kb
Soporte:Digital
Formato:Pdf (.pdf)
Idioma:Español

Reseña

EL libro presenta los resultados de investigación, el cual presenta el desarrollo metodológico, la intervención de en el sector logístico 3PL y el análisis de vigilancia tecnológica y prospectiva delimitada por las palabras clave definidas dentro del proceso logístico y las herramientas de Lean Manufacturing. EL libro se estructura en cuatro capítulos, la primera parte se presentan los diferentes enfoques teóricos que se abordan desde el Lean Manufacturing las diferentes herramientas en las que se enmarca la filosofía para poder generar una cultura de cambio dentro de las organizaciones, orientada al mejoramiento continuo, la interacción entre el recurso humano para la definición de actividades y estandarización de acciones para el logro de los objetivos operativos a la vez que se cumplen las metas organizacionales, ahondando en las herramientas evaluadas e implementadas en las empresas 3PL que participaron en la ejecución del proyecto. En el segundo capitulo se presenta el desarrollo metodológico abordado para la ejecución del proyecto de investigación, en donde se estructuraron etapas y fases que permitieron un flujo continuo de las actividades de investigación en integración con la participación de expertos en la temática del proyecto y el sector productivo que participó en el proceso. Dentro del tercer apartado se presentan las acciones desarrolladas en el proceso de implementación de las herramientas que componen Lean Manufacturing, en donde se abordó en mayor medida el desarrollo de una herramienta dinámica para la definición de las rutas de distribución de los productos. Finalmente en el cuarto apartado se presenta el desarrollo del estudio de vigilancia tecnológica de las herramientas y resultados alcanzados con la filosofía de Lean Manufacturing a nivel internacional para conocer el impacto logrado en la agregación de valor a los procesos logísticos.

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