Reseña

El análisis y diagnóstico estratégico está encaminado a la identificación de las variables, internas y externas, más influyentes que pueden generar impacto sobre las decisiones estratégicas y la identificación de estrategias conocidas como potencialidades, riesgos, desafíos, y limitaciones que son el resultado del cruce de la matriz DOFA y permiten mitigar las debilidades o amenazas objeto de análisis con las fortalezas y oportunidades identificadas durante el ejercicio de prospectiva.
Por su parte la vigilancia científica permite anticiparse a los cambios
en el desarrollo tecnológico, señalando sectores emergentes, reducir
riesgos al detectar los campos que han llegado a su madurez o
declive, encontrar cuales puede llegar a ser actores de cooperación
estratégica, como expertos o aliados y permite innovar e incluso
justificar el abandono de ideas, proyectos y líneas de trabajo.
Por otra parte la vigilancia competitiva, permite
comparar entidades a nivel nacional, regional y global, para identificar cuáles son las brechas y esos factores diferenciales para trabajar como estrategias con el fin de cerrar las brechas encontradas.