La asociatividad como alternativa de desarrollo
Caso sector ferretero Ibagué-Tolima
Autores: | Cática Barbosa, José Rodrigo Parra Álvis, Mercedes Trujillo Saavedra, Alfonso |
El sector ferretero en Colombia han ido comprendiendo la dimensión y la necesidad de unirse mediante asociaciones que representen sus intereses y que respondan a las preocupaciones que atañen al negocio, razones por las cuales, Acevedo y Buitrago (2009), consideran que la asociatividad es “una herramienta capaz de mitigar los efectos de la globalización, al permitir a las pequeñas y medianas empresas competir en los mercados externos, mejorando su estructura de costos, para así tener precios competitivos y productos de buena calidad” y que, además, la unión puede ayudar a las Mipymes a potenciar las fortalezas que las lleven a constituirse como un gran grupo empresarial.
Dado lo anterior, la asociatividad es una de las alternativas que tienen las micro y pequeñas empresas del sector ferretero, como de otros sectores, para hacerle frente a los retos que conlleva la globalización, proceso en el cual cada participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, resuelve libremente participar en un esfuerzo conjunto con otros actores para el logro de un objetivo común. El libro, producto de una investigación, tiene 4 capítulos. El capítulo 1 se denomina “Competitividad” y aborda todo lo relacionado a la evolución, tipos, niveles y etapas de la competitividad. El capítulo 2 se ha designado “Productividad” y muestra los factores, tipos y ventajas de la misma. El capítulo 3 se ha llamado “Asociatividad” y se relaciona los principios, ventajas, objetivos, elementos, estrategias, modelos y casos de asociatividad. el capítulo 4 se refiere a la “Metodología y resultados”, que aborda el tipo de investigación, método de la misma, fuentes, población, muestra, contrastación empírica, análisis descriptivo y multivariado. Finalmente, el capítulo 5 contiene la propuesta de asociatividad para el sector ferretero de la ciudad de Ibagué.