Gestión municipal
Planeación, presupuesto, contratación, talento humano, participación, controles
Autores: | Cendales Arias, Luis Alberto Sánchez Cubides, Pedro Alfonso |
Contenido: Capítulo I. Marco conceptual y jurídico del municipio: 1. Origen del municipio. 2. Elementos del municipio. 3. Creación de municipios. 4. Categorización de municipios. 5. Principios rectores de la administración municipal. 6. Principios rectores para el ejercicio de competencias de los municipios. 7. Autoridades del municipio. 8. La gestión municipal y los servicios públicos. 9. Áreas metropolitanas, asociaciones de áreas metropolitanas y asociaciones de municipios. Capítulo II. Planeación y gestión del desarrollo municipal: 1. Generalidades de la planeación. 2. El modelo de desarrollo sostenible. 3. Principios de la planeación. 4. Autoridades e instancias de planeación. 5. Participación en el proceso de planeación. 6. Etapas de la planeación del desarrollo territorial. 7. Etapas de formulación, revisión, discusión y aprobación del plan de desarrollo. 8. Modificaciones al plan de desarrollo. Capítulo III. Gestión presupuestal municipal: 1. El plan financiero. 2. El plan operativo anual de inversiones. 3. El presupuesto. Capítulo IV. La contratación como instrumento de gestión municipal: 1. Hacia una comprensión de la contratación estatal. 2. El contrato estatal. 3. Etapa precontractual. 4. Etapa contractual. 5. Etapa post-contractual. Capítulo V. Gestión del talento humano: 1. Marco conceptual del talento humano. 2. La función pública. 3. Empleo público. 4. Selección de personal. 5. Evaluación del desempeño. 6. Situaciones administrativas. 7. Causales de retiro de los empleados públicos. Capítulo VI. Gestión participativa: 1. Participación comunitaria. 2. Participación ciudadana. Capítulo VII. Controles de la gestión municipal: 1. El sistema de control interno. 2. El control fiscal. 3. Control social a la gestión pública.