Gestión de los procesos organizacionales y la transformación productiva en las pymes
Casos de estudio
Autores: | Pérez Vergara, Ileana Gloria Rojas López, José Alberto de Llano Feliú, Josefina Mayra Quiroga Parra, Dario Valencia Camargo, Juan Carlos Guerrero Ramírez, Ángela Viviana Giraldo Romero, Natalia |
La dinámica tecnológica internacional de los procesos productivos de los cuatro últimos siglos desde la primera revolución industrial en Inglaterra, hasta la actual cuarta revolución tecnológica industrial en Alemania, está exigiendo de las empresas altos niveles de productividad y competitividad. Las empresas deberían focalizar su visión de gestión hacia una acelerada transformación productiva de sus procesos organizacionales e industriales. E hecho, herramientas como la información, las tecnologías TI, la gestión el conocimiento a través del capital humano, la innovación, la calidad y las practicas organizacionales en el lugar de trabajo, en una relación Estado-empresa-universidad, pueden hacer que las organizaciones logren importantes niveles de competitividad en el contexto global de la empresa y en especial de las pymes. Las experiencias de cuatro casos de estudio, expuestos en este libro al lector, marcan una perspectiva de visión estratégica de la necesidad de una inminente transformación productiva global.