Reseña

El presente documento se realizó gracias a la participación activa de miembros de los diferentes Equipos Locales de Seguimiento conformados con el ánimo de cumplir su rol de líderes en el ejercicio de la corresponsabilidad. El seguimiento de las obras realizadas en su entorno por la inversión pública, cuya intervención debe ir encaminada a restaurar las necesidades comunitarias, mejorar la calidad de vida y la esperanza que el quebrantamiento del Canal del Dique un día se llevó.

Se contó con el apoyo de las alcaldías municipales, los contratistas para las obras de vivienda, educación, vías, saneamiento básico, reactivación económica y la participación de diferentes organizaciones sociales de base, quienes de manera constante estuvieron en representación de los intereses directos de su grupo poblacional, como los cabildos indígenas, las organizaciones de mujeres, los consejos comunitarios afrodescendientes, las asociaciones de pescadores, grupos de discapacitados, juntas de acción comunal y gestores ambientales.

El rol desempeñado por cada grupo mencionado, fue importante para conformar este gran escenario de corresponsabilidad y seguimiento, donde el papel de un grupo de líderes que se han conformado en Equipos Locales de Seguimiento (ELS), fue y es trascendental para el mejoramiento constante de los procesos, no solo en la reconstrucción de infraestructura, también de los procesos democráticos y de la paz territorial, que solo se logra con el aporte significativo y participativo del liderazgo de estos actores.

El presente documento tiene como objetivo visibilizar la experiencia desarrollada con los Equipos Locales de Seguimiento en los Departamentos de Atlántico y Bolívar, como fuente de aprendizaje por su participación activa en el control social, a las obras que el Fondo Adaptación ha ejecutado en la zona del Canal del Dique, con ocasión del desastre ocurrido en el 2010 por el fenómeno climático de la niña.