Reseña

Los nuevos modelos de gestión traen consigo requisitos que exigen al personal de la empresa mayor compromiso y liderazgo, para que sean estos quienes orienten a la organización para hacer frente a los nuevos desafíos que los diferentes contextos donde actúa le impone. Tener un personal talentoso es uno de los factores claves de diferenciación y competitividad de una organización. Su personal es el que hace posible el logro de objetivos, el que obtiene los resultados y hace que la empresa mejore constantemente. El talento Humano en los sistemas de gestión Segunda Edición trae herramientas para líderes de Sistemas de Gestión, que le permitirán conocer a su personal de manera integrada, partiendo de las estructuras de su personalidad, con el fin de saber cuáles son sus potencialidades y necesidades de mejoramiento y así identificar brechas que posibiliten la estructuración de planes de formación por competencias, que propicien la alineación de los talentos a las necesidades estratégicas y de los sistemas de gestión. Cuenta con técnicas y herramientas que le permitirán evaluar el desempeño y competencias del personal, así mismo, conocer los diferentes tipos de temperamentos, evaluar la eficacia de la formación por competencias y otras necesidades de necesidades de entrenamiento, de tal manera que se estructuren planes de mejoramiento individual, que les permitan asumir los roles encomendados para gestionar una estrategia competitiva de manera eficaz. Eficiente y efectiva, contribuyendo a la generación de los resultados deseados por la Dirección.