Análisis Estructural a los modelos de gestión financiera en la pequeña y mediana industria en la ciudad de Montería
Autor: | Canabal Guzmán, Javier Darío |
La planeación financiera fue creada por profesores de la Universidad de Harvard en los años sesenta y es importante en el ámbito de los negocios ya que de ella depende el éxito de las inversiones; es decir, si se planean bien las finanzas, será posible lograr que el dinero de las empresas o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores rendimientos. Por eso es fundamental que las personas dedicadas a los negocios sepan hacer una buena planeación financiera. (Aranguren, 2000) Es por esto que cada negocio pyme debe ir acompañado de un plan financiero que permita cuantificar, proyectar, hacer seguimiento al uso y a las necesidades de los recursos que se requieren para su puesta en marcha. Para alcanzar importantes logros de esta premisa es conveniente elaborar, validar y alcanzar los presupuestos o proyecciones financieras. Así, la investigación “Análisis estructural a los modelos de gestión financiera en la pequeña y mediana industria en la ciudad de Montería”, busca hacer un reconocimiento de las herramientas utilizadas por los gerentes pymes, de tal manera que se puedan identificar sus potencialidades y problemas y facilitar de esta manera la corrección respectiva de las deficiencias y el apalancamiento de las capacidades positivas. Para asegurar entonces una eficaz toma de decisiones es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la empresa, sean de mayor o menor incidencia; pero éstas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto, ya establecido.