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ISBN 978-958-45-3929-8

Resiliencia. Por qué las cosas vuelven a su lugar

Autor:Zolli, Andrew
Colaborador:Correa, María Mercedes (Traductor)
Editorial:Educactiva S.A.S
Materia:658 - Gerencia general
Clasificación Thema::KJ - Empresa y gestión
Público objetivo:Profesional / académico
Colección:Trade
Disponibilidad:Disponible
Estatus en catálogo:Activo
Publicado:2012-09-20
Número de edición:1
Número de páginas:344
Tamaño:16x23cm.
Precio:$52.000
Encuadernación:Tapa blanda o bolsillo
Soporte:Impreso
Idioma:Español / Castellano

Reseña

la inestabilidad se ha convertido en la norma que rige todos los aspectos de la vida contemporánea. nuestras sociedades han vivido cambios profundos en lo económico, social, político y medioambiental, entre muchos aspectos. las transformaciones son únicas pero en la actualidad no pueden entenderse como eventos aislados, pues todo parece interconectado y relacionado, sin que importen como antes las distancias geográficas y culturales. este escenario impone nuevos retos para los integrantes de toda empresa, institución o grupo social, pues exige respuestas más rápidas y flexibles a los problemas que surgen en cualquier organización. la manera para llegar a ellas es manteniendo una actitud innovadora, enfocada en la búsqueda de soluciones sostenibles para todos, un pensamiento que asuma las transformaciones y promueva la acción colaborativa entre las personas; en suma, una capacidad especial para superar la adversidad y recuperarse de ella, como se define la resiliencia. de esa forma, los cambios se podrán soportar y prever, evitando consecuencias irreparables.si no podemos controlar la impredecible marea del cambio, al menos si podemos construir mejores barcos. podemos diseñar —y rediseñar— las organizaciones, las instituciones y los sistemas, para absorber mejor las convulsiones, para funcionar en medio de una mayor variedad de condiciones y pasar más suavemente de una circunstancia a la siguiente. para ello, es necesario comprender una disciplina reciente: la resiliencia. los autores

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