Modelo de gestión interinstitucional para impulsar el aprendizaje
| Autores: | Muñoz García, Daniel Andrés Pérez Camargo, José Ricardo Rojas Estrada, Luzmila Rodríguez Albornoz, José Manuel Riveros Aguirre, Oscar Ricardo Granja Ardila, María Alejandra |
La educación contemporánea se enfrenta a un imperativo ineludible: evolucionar más allá de los modelos pedagógicos tradicionales para satisfacer las demandas de una sociedad profundamente digitalizada. Los enfoques convencionales son cada vez más cuestionados para el desarrollo de las habilidades transversales que los estudiantes requieren tales como el pensamiento crítico, el trabajo en equipo y la resolución de problemas complejos.
En este contexto de transformación, es crucial examinar nuevos modelos de gestión educativa que redefinan la experiencia de aprendizaje. Los protagonistas de este modelo son dos instituciones complementarias: el Colegio Agustín Nieto Caballero (CANC), un centro educativo con un sólido modelo pedagógico undamentado en el aprendizaje por proyectos y el desarrollo integral del individuo; y TecnoAcademia-SENA, un programa diseñado para fomentar competencias en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) bajo el enfoque STEAM.
A lo largo de estas líneas se explorarán los pilares de esta colaboración. Se iniciará con un análisis de la filosofía y estructura pedagógica del Colegio Agustín
Nieto Caballero (CANC), para luego presentar el rol de TecnoAcademia como acelerador de la innovación. Posteriormente, se desglosará la metodología
conjunta que fusiona ambos enfoques, se detallará el marco teórico que la sustenta y, finalmente, se evidenciarán los resultados tangibles a través de casos
de éxito estudiantiles.