Reseña

La gerencia de proyectos se ha convertido en una disciplina cada vez más transdisciplinar, enfrentando entornos organizacionales marcados por la incertidumbre y la complejidad. Esta realidad exige enfoques más adaptativos, flexibles y sensibles al contexto. Este libro propone abordar dicha dinámica desde dos perspectivas clave: la comprensión de la complejidad y el pensamiento ágil.

A partir de fundamentos, definiciones y referentes históricos, se exploran enfoques tradicionales y nuevas dinámicas que caracterizan los entornos actuales de los proyectos. Se profundiza en la noción de complejidad, sus modelos y dimensiones, para luego introducir el pensamiento ágil como respuesta estratégica, abordando sus valores, principios y metodologías.

El texto ofrece herramientas prácticas para enfrentar la complejidad según las características de cada proyecto, incluyendo ejercicios, estudios de caso y reflexiones que fortalecen tanto la comprensión teórica como su aplicación práctica. Con cápsulas explicativas y desarrollo conceptual, esta obra busca ser una fuente de referencia para profesionales, docentes y estudiantes interesados en la gestión de proyectos complejos. Su enfoque actualizado y contextualizado facilita una apropiación crítica en escenarios contemporáneos, promoviendo una gerencia más consciente, estratégica y transformadora.