Reseña

De cero a un billón. Descubre cómo los fundadores de Aramis Group integraron
Lean y digital para impulsar un rápido crecimiento desarrollando a los empleados.
Este relato detallado del aprendizaje en el lugar de trabajo revela cómo el enfoque
en resolver los problemas de los clientes,
fomentando el trabajo en equipo rompiendo los silos y utilizando principios y
herramientas Lean para visualizar oportunidades de aprendizaje, abrió un camino
hacia el éxito duradero.
Con el pensamiento Lean, los autores crearon un plan de juego para convertir las
muchas crisis inevitables del crecimiento, en ocasiones para el progreso personal,
colectivo y para establecer la empresa como pionera de la economía circular con la
renovación a gran escala y reventa de autos usados.