Reseña

Este libro representa un hito transformador en la manera como entendemos y abordamos el error humano. Tradicionalmente, el error ha sido estigmatizado: se ha castigado, ocultado o minimizado, tanto en la sociedad como en las organizaciones. Sin embargo, esta obra desafía esa visión y lo convierte en el protagonista de un enfoque renovador, científico y profundamente humano. A través de un modelo neurocognitivo, el autor nos invita a comprender el error no como un defecto, sino como una consecuencia natural de la interacción entre nuestras capacidades mentales y los entornos complejos en los que operamos.

Con una sólida base en neurociencia, psicología cognitiva y gestión de la seguridad, el texto propone herramientas prácticas y estrategias aplicables para identificar, prevenir y gestionar el error desde su raíz. El autor, con décadas de experiencia e investigación en campo, integra disciplinas como la ingeniería y la ergonomía para construir un marco comprensivo que trasciende teorías tradicionales como las de Reason y Rasmussen, incorporando su propia propuesta validada con evidencia.

Este no es un libro para leerse una sola vez; es una guía de consulta constante para líderes, formadores, investigadores y gestores organizacionales. Invita a mirar el error con nuevos ojos: como una oportunidad de aprendizaje, rediseño y evolución colectiva. En un mundo donde la tecnología avanza vertiginosamente, comprender el error es un acto urgente de humanidad y responsabilidad.